Expertise en circuits d'approbation budgétaire
Parce qu'approuver un budget ne devrait pas prendre trois semaines et passer par quinze personnes.
Chez zentrylios, on a créé un système d'approbation budgétaire qui fonctionne comme vos équipes travaillent réellement. Pas de paperasse inutile, pas de validations en boucle. Juste un processus clair qui aide vos managers à prendre des décisions rapides sans perdre le contrôle.
On croit fermement que les bons outils ne compliquent pas la vie. Ils la simplifient. Quand un directeur financier nous dit qu'il passe moins de temps sur les emails et plus de temps sur la stratégie, c'est qu'on a bien fait notre boulot.
Notre approche vient d'un constat simple : les entreprises perdent trop de temps sur des processus qui pourraient être fluides. On a donc construit zentrylios pour réduire les frictions sans enlever les contrôles nécessaires.
Chaque fonctionnalité qu'on ajoute passe par un filtre : est-ce que ça aide vraiment les équipes ? Si la réponse n'est pas claire, on ne le fait pas. C'est ce qui nous différencie.
Deux experts qui ont passé des années à observer comment les entreprises gèrent leurs budgets, puis à construire quelque chose de mieux.
Directeur Stratégie Budgétaire
Ancien contrôleur de gestion dans trois groupes industriels, Léonard a passé quinze ans à naviguer dans des processus budgétaires complexes. En 2019, il a décidé qu'il était temps de changer les règles du jeu. Son expertise permet à nos clients d'optimiser leurs flux sans perdre en rigueur.
Responsable Innovation Financière
Agathe vient du conseil en transformation financière. Elle a accompagné plus de quarante entreprises dans la refonte de leurs processus budgétaires. Aujourd'hui, elle met cette expérience au service de zentrylios pour créer des workflows qui s'adaptent vraiment aux besoins de chaque organisation.
Fin 2018, Léonard travaillait sur le budget annuel d'une PME industrielle. Trois semaines pour valider une ligne budgétaire de 8 000 euros. Pas à cause d'un problème complexe, mais simplement parce que le processus impliquait trop de personnes et trop d'allers-retours.
Il s'est dit qu'il devait y avoir une meilleure façon de faire. Quelques mois plus tard, il rencontre Agathe lors d'une conférence sur la transformation financière. Elle avait observé les mêmes blocages chez ses clients. Ils décident de construire ensemble un outil qui règle ce problème.
Début 2019, zentrylios voit le jour. Aujourd'hui, on aide des dizaines d'entreprises françaises à gérer leurs approbations budgétaires de manière fluide. Et on continue d'améliorer notre plateforme avec les retours de nos utilisateurs.
