Maîtrisez les flux d'approbation budgétaire en 9 mois
Un parcours structuré pour comprendre comment les organisations modernes gèrent leurs circuits de validation financière. Vous découvrirez les mécanismes réels utilisés dans différents secteurs en 2025.
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Comment se déroule le programme
Vous commencez par observer comment fonctionne un cycle budgétaire standard. Pas de jargon compliqué au début, juste des explications claires sur qui valide quoi et pourquoi.
Ensuite, on rentre dans les détails. Vous verrez des exemples concrets de PME qui ont simplifié leurs processus, et d'autres qui ont rencontré des blocages. C'est en analysant ces situations réelles qu'on apprend le mieux.
Format hybride
3 sessions en présentiel au Havre pour travailler sur des cas pratiques, le reste en ligne à votre rythme
Documentation vivante
Accès à une bibliothèque de processus réels anonymisés, mise à jour chaque trimestre avec de nouveaux cas
Groupe de travail
12 personnes maximum par session pour permettre des échanges authentiques et un suivi personnalisé
Les six modules principaux
Chaque module dure environ 6 semaines. Vous avancez à votre rythme pendant les phases en ligne, avec un point d'étape collectif toutes les deux semaines.
Fondamentaux budgétaires
Comprendre les bases des cycles budgétaires, les acteurs impliqués et les enjeux de chaque étape. On démarre tranquillement avec des concepts que tout le monde peut saisir.
Circuits de validation
Comment les demandes circulent dans une organisation. Qui décide, qui conseille, qui bloque parfois. Vous verrez des organigrammes réels et leurs limites.
Outils et méthodes
Aperçu des logiciels courants et des approches manuelles qui fonctionnent encore. On compare les avantages de chaque solution sans promouvoir de marque spécifique.
Analyse de cas concrets
Étude détaillée de six entreprises françaises qui ont restructuré leurs processus entre 2023 et 2024. Ce qu'elles ont réussi, ce qui a échoué, et pourquoi.
Gestion des blocages
Les problèmes courants dans les flux d'approbation et comment différentes organisations les ont résolus. Approche pragmatique basée sur des situations réelles.
Projet d'analyse
Vous choisissez un processus existant et l'analysez en profondeur. C'est votre travail final, qui peut devenir un portfolio pour votre parcours professionnel.
Les personnes qui animent
Trois professionnels qui travaillent actuellement dans la gestion financière et qui partagent leur expérience directe du terrain.
Margot Lenoir
Responsable contrôle de gestion
15 ans en PME industrielles. Elle a monté trois systèmes d'approbation budgétaire de A à Z et connaît les pièges à éviter quand on a peu de ressources.
Raphaël Dubois
Consultant en processus financiers
Intervient dans des associations et collectivités locales. Spécialiste des workflows complexes avec plusieurs niveaux de validation et contraintes réglementaires.
Sophie Martinet
Analyste budgétaire
8 ans dans le secteur bancaire, puis passage en startup. Elle apporte un regard sur comment adapter les grandes méthodes aux petites structures agiles.
Prochaine session automne 2025
Les inscriptions ouvrent en juin 2025 pour un démarrage en septembre. On prévoit deux groupes de 12 personnes maximum, avec possibilité d'ajuster selon la demande.
Le programme se termine en mai 2026. Vous recevez une attestation de participation qui détaille les compétences abordées, utile si vous cherchez à évoluer professionnellement dans ce domaine.
Tarif pour l'ensemble du parcours : 2 400 €. Possibilité de paiement échelonné en trois fois sans frais. Certains organismes financent ce type de formation continue, on peut vous orienter si besoin.
Dates importantes
